《稻盛和夫经营学》读后感800字

  • 2021-02-07 12:08
  • 读后感
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  • 来源:网络

  《稻盛和夫经营学》读后感800字:

  初次拜读稻盛和夫的经营学,才知道稻盛和夫被称为“日本四大经营之圣之一”,其名下的两大产业都进入了世界五百强。稻盛和夫不仅善于经营企业,而且善于总结在经营中的得失,最终形成了稻盛经营哲学。他通过著书立说、授徒讲学等方式,在日本乃至世界范围内传播自己的经营理念,培育经营管理人才,使许多企业家从中受益。

  稻盛先生认为领导人的五个资质是:具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬及抱有关爱之心,这五个资质为现代领导人确立了明确的标准。

  对照领导人具备的这五个资质,需要有很大的勇气去思考和学习,虽然现在不需要开创一个新事业,但就现在的工作岗位,必须向着这五个方面学习历练,增强自己的能力,还要不断去思考规划明确的目标,磨炼自己的意志。

  面对2019年的基本发电任务和目标发电任务,我们不管遇到何种困难和障碍,都要用坚定的意志朝着目标方向奋勇前进,不妥协、不停顿,不忘岗位职责给予自己的使命,不断鞭策自己,不因重重困难而迷失和放弃目标。我们不仅要完成发电任务目标、安全环保目标及管理目标,还要对后期的工作有信息、勇气和决心,始终要有一种责任感和使命感。读后感·我们要清楚的思考如何去分解年度目标,形成月度目标乃至周计划,以日看月,以月促年,最终去完成这些目标。

  稻盛和夫指出真正的领导人应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”,经营企业应该拥有关爱之心,时刻保持有一颗对别人充满关爱的善良之心。作为管理者,管理不能依靠强权,不能让部下恐惧猥琐。但是一味迁就部下意见,容忍践踏制度和纪律,就会导致纪律松散,破坏规矩。但也不能自以为是,独裁专断,凭自己的好恶做决定。

  所以,作为领导人既要集思广益,又要果断决策,这样才能发挥强有力的领导作用。无论事业做的大,成就有多高,都要获取众人的信任和尊重,这就需要公正公平的判断,只有拥有深沉厚重的资质,才能深入思考事物本质的厚重性格。

  学习了本章后,我受到了很大的启发,今后,我将会乐观构思,悲观计划,勇敢地去思考和规划以后的路程,不断推进各项工作有序进行。作者:张拥军

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