素具慎战——孙子兵法读后感1500字

　　素具慎战——孙子兵法读后感1500字：

　　这一篇文章主要介绍《孙子兵法》的第十二篇“火攻篇”的第四部分，素具慎战。

　　一、兵法解析

　　孙子曰：凡火攻有五：一曰火人，二曰火积，三曰火辎，四曰火库，五曰火队。行火必有因，烟火必素具。发火有时，起火有日。时者，天之燥也；日者，月在箕、壁、翼、轸（zhen）也。凡此四宿者，风起之日也。

　　凡火攻，必因五火之变而应之。火发于内，则早应之于外。火发而其兵静者，待其勿攻；极其火力，可从而从之，不可从而止。火可发于外，无待于内，，以时发之。火发上风，无攻下风。昼风久，夜风止。凡军必知有五火之变，以数守之。

　　故以火佐攻者明，以水佐攻者强；水可以绝，不可以夺。

　　意思就是：

　　凡是火攻，总共有五种：一是烧毁敌军的兵马营寨，二是烧毁敌军的粮秣（mo）积聚，三是烧毁敌军的随军辎重，四是烧毁敌军的军用物资仓库，五是烧毁敌军的运输车队和粮道。实施火攻必须要具备一定的条件，发火的器材一定要随时准备好。防火要选择有利的时机，起火要选择好日期。所谓时机，是指干燥的天气；所谓日期，是指月亮运行到箕、壁、翼、轸四个星宿的位置上的时候。凡是月亮运行到这四个星宿的位置上的时候，就是起风的日子。

　　凡是实施火攻，就必须根据上述五种火攻后引起的各种情况的变化，来采取相应的军事策略。如果从敌人营内放火，就应该及时派兵从外面接应。大火燃烧起来以后，敌军仍然保持镇静不动的，就应该观察等待，而不要急于进攻。在火里很旺盛的时候，要根据情况，可以乘火势进攻的就攻，不可以进攻的就停止。如果火可以从外面释放的，就不必等待内部的策应，遇到适当的时机和条件就可以放火，从上风放火，不要从下风进攻。白天风刮久了，晚上风就容易停止。凡是指挥军队作战，都必须要懂得这五种火攻的方式及其变化，并且等待时机，加以利用。

　　所以，用火来辅助进攻的，效果很明显。用水辅助进攻的，攻势可以加强。水只可以断绝敌军和道路，而不能像火那样可以焚毁敌人的军需物资。读后感孙子论述了如何利用天时、气象的自然条件，灵活的实施火攻的方法。这种战法在历代的战争中都显示出了极大的威力。孙子除了强调火攻要准备“素具”等物质条件以外，还强调了“时”和“日”的气象条件，也就是充分利用天时，这也是孙子“知天”的理论在战争实践中的具体应用。

　　孙子指出，火攻只是作为一种助攻的作战手段，战争的取胜还是要靠发挥兵攻的作用，只有利用火攻的协助，及时去组织兵力进攻，才能扩大和巩固效果。

　　二、古今实例

　　《孙子兵法》是一本如何用计、用谋、用地形、用火攻、用间的方法取得战争胜利的兵书。但是，其胜战的方式是建立在慎战的观点之上。

　　《始计篇》中，孙子说：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”开篇明义，战争的重要性，必须来回考察研究。

　　《军争篇》中，孙子说：“故军争为利，军争为危。”

　　《九地篇》中，孙子说：“合于利而动，不合于利而止。”

　　《火攻篇》中，孙子说：“非利不动，非得不用，非危不战。”

　　孙子再三强调，只应在两种情形下作战：一是战争的结果对己方有利，二是如果不作战则自身利益会受到更为严重的危害。孙子的慎战思想对现代企业的最大启示：就是竞争应运用有限竞争战略。

　　只要企业存在，竞争就不会消失；竞争是企业生存与发展的手段而非目的。适度的竞争对整个产业及产业中的企业都有好处，也使供应商、用户等相关产业受益；过分竞争会导致社会资源的浪费，同时也损害单个企业的利益。所以，现在企业应进行有限竞争，避免过度冲突；当竞争为不得已，也应选择好的竞争方式和竞争者。作者：白羊