素具慎战——孙子兵法读后感1500字

  • 2021-02-07 05:49
  • 读后感
  • 作者:小编
  • 来源:网络

  素具慎战——孙子兵法读后感1500字:

  这一篇文章主要介绍《孙子兵法》的第十二篇“火攻篇”的第四部分,素具慎战。

  一、兵法解析

  孙子曰:凡火攻有五:一曰火人,二曰火积,三曰火辎,四曰火库,五曰火队。行火必有因,烟火必素具。发火有时,起火有日。时者,天之燥也;日者,月在箕、壁、翼、轸(zhen)也。凡此四宿者,风起之日也。

  凡火攻,必因五火之变而应之。火发于内,则早应之于外。火发而其兵静者,待其勿攻;极其火力,可从而从之,不可从而止。火可发于外,无待于内,,以时发之。火发上风,无攻下风。昼风久,夜风止。凡军必知有五火之变,以数守之。

  故以火佐攻者明,以水佐攻者强;水可以绝,不可以夺。

  意思就是:

  凡是火攻,总共有五种:一是烧毁敌军的兵马营寨,二是烧毁敌军的粮秣(mo)积聚,三是烧毁敌军的随军辎重,四是烧毁敌军的军用物资仓库,五是烧毁敌军的运输车队和粮道。实施火攻必须要具备一定的条件,发火的器材一定要随时准备好。防火要选择有利的时机,起火要选择好日期。所谓时机,是指干燥的天气;所谓日期,是指月亮运行到箕、壁、翼、轸四个星宿的位置上的时候。凡是月亮运行到这四个星宿的位置上的时候,就是起风的日子。

  凡是实施火攻,就必须根据上述五种火攻后引起的各种情况的变化,来采取相应的军事策略。如果从敌人营内放火,就应该及时派兵从外面接应。大火燃烧起来以后,敌军仍然保持镇静不动的,就应该观察等待,而不要急于进攻。在火里很旺盛的时候,要根据情况,可以乘火势进攻的就攻,不可以进攻的就停止。如果火可以从外面释放的,就不必等待内部的策应,遇到适当的时机和条件就可以放火,从上风放火,不要从下风进攻。白天风刮久了,晚上风就容易停止。凡是指挥军队作战,都必须要懂得这五种火攻的方式及其变化,并且等待时机,加以利用。

  所以,用火来辅助进攻的,效果很明显。用水辅助进攻的,攻势可以加强。水只可以断绝敌军和道路,而不能像火那样可以焚毁敌人的军需物资。读后感孙子论述了如何利用天时、气象的自然条件,灵活的实施火攻的方法。这种战法在历代的战争中都显示出了极大的威力。孙子除了强调火攻要准备“素具”等物质条件以外,还强调了“时”和“日”的气象条件,也就是充分利用天时,这也是孙子“知天”的理论在战争实践中的具体应用。

  孙子指出,火攻只是作为一种助攻的作战手段,战争的取胜还是要靠发挥兵攻的作用,只有利用火攻的协助,及时去组织兵力进攻,才能扩大和巩固效果。

  二、古今实例

  《孙子兵法》是一本如何用计、用谋、用地形、用火攻、用间的方法取得战争胜利的兵书。但是,其胜战的方式是建立在慎战的观点之上。

  《始计篇》中,孙子说:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”开篇明义,战争的重要性,必须来回考察研究。

  《军争篇》中,孙子说:“故军争为利,军争为危。”

  《九地篇》中,孙子说:“合于利而动,不合于利而止。”

  《火攻篇》中,孙子说:“非利不动,非得不用,非危不战。”

  孙子再三强调,只应在两种情形下作战:一是战争的结果对己方有利,二是如果不作战则自身利益会受到更为严重的危害。孙子的慎战思想对现代企业的最大启示:就是竞争应运用有限竞争战略。

  只要企业存在,竞争就不会消失;竞争是企业生存与发展的手段而非目的。适度的竞争对整个产业及产业中的企业都有好处,也使供应商、用户等相关产业受益;过分竞争会导致社会资源的浪费,同时也损害单个企业的利益。所以,现在企业应进行有限竞争,避免过度冲突;当竞争为不得已,也应选择好的竞争方式和竞争者。作者:白羊

相关故事

精彩评论

说点什么吧
  • 全部评论(0
    还没有评论,快来抢沙发吧!