《郎咸平说:新经济颠覆了什么》读后感2000字

  • 2021-02-06 07:45
  • 读后感
  • 作者:小编
  • 来源:网络

  《郎咸平说:新经济颠覆了什么》读后感2000字!

  互联网只是工具,它只能传播价值,而真正能创造价值的是实体经济。

  在漂亮的图片比不上一个试衣间,体验式消费,就是将线下商店变成试衣间,儿童乐园,咖非馆,消费金融区,消费者在商品堆里学烘焙,学摄影,品尝美食。

  品牌已经没那么重要了,由品牌引领潮流的时代已经一去不回头,今后只有消费者体验做得好才有市场。第一,年轻化,消费者更注重设计感,时尚,潮流。第二,成熟化,多样化,专属性,无需明显品牌标识。第三,专业化,全方位体验式奢侈品,比如与设计师合作的产品。

  2016年4月12日,22岁大学生魏则西之死,留下了”人性最大的恶是什么“的拷问。5月9日国家卫计,网管办,工商总局正式公布结果,对百度提出三大类多项整改要求。

  华为和格力的科技创新代有了中国未来。小米模式不是中国制造的未来。

  线上支付,线下交付,苹果利用硬件,软件,内容销售为闭环。小米基于国情,在软件和内容销售上为开放性的,只能在硬件上面扩展,一百个硬件产品实现硬件领域的闭环。

  乐视和苹果,小米最大的不同,就是它的硬件以低于成本的超低价销售,甚至免费。

  比如2016年4月乐视进行”4.14硬件免费日“活动,用户只要花费1400多元钱买三年会员资格,就白拿一台价值1699元的电视,花1099元购买手机会员资格,就可以免费拿乐1s手机太子妃版。凭这种模式,2016.5.18乐视在全国327.8台电视中占比21.83%,全行业全渠道销售量第一。

  第二是软件垄断,乐视的电视上只能用乐视的系统,禁止安装很第三方直播软件。当然,乐视手机基于安卓系统,是可以安装第三方软件的。

  乐视造车,为了达到内容垄断的目的。资金是乐视的第一大风险。第二个风险是硬件问题。

  BAT的O2O闭环:百度地图+百度搜索+百度糯米+百度外卖+百度钱包。

  阿里的O2O闭环:支付宝+高德地图+淘点点+美团+聚划算。

  腾讯的O2O闭环:微信+QQ地图+大众点评+微信支付。

  华为称王之道,第一,定价不求最低,永远给竞争对手留余地,第二,天量经费投入研发;

  第三,华为不靠牛人靠制度。研发过去靠牛人,现在靠制度。华为引进了IBM的IPD产品研发流程:第一,外行领导内行。第二科研是靠积累,而不是靠创新。第三,及时止损。

  第四,华为以高薪促高效。

  互联网制造,成与败的一步之遥,凡客败走:终须回到制造业的本质。

  ZARA和优衣库的成功,本质就是优质,低价。

  优衣库优质保证:第一,技术监督。第二,面料研发。第三严控次品率。优衣库低价保证:一以经典款获得规模优势。第二,及时调整衣服价格。第三,精准开店。

  ZARA除了优质,低价,还在于时尚+快。订单处理七天搞定。制造快,五天搞定。仓储快,空运两天之内到达。存货周转率比其他品牌高3-4倍,平均每季只有15%的衣服需要打折出售,其他品牌则为50%。

  韩都衣舍细胞式管理模式:每个细胞由服装设计师,页面制作专员,货品管理专员三个人构成。负责衣服销售与设计,生产交给固定的对口企业,内部结算。每个细胞设计师们每天订韩国时尚杂志,服装网站,时装秀甚至电视剧,只要有新款他们立马拿过来,在国内下单生产。衣服从设计到上架只要十天,比ZARA还快。老干妈的产品为王精神值得企业借鉴。

  美国斯担福大学研究员、世界级人工智能专家维威克,沃德瓦称,到2036年,机器人和人工智能将”淘汰“所有人类工人。读后感莱斯大学计算机工程教授摩西,瓦迪说,2045年电脑可以从事目前人类的所有工作。我想一下,如果不出意外的话,2036年我54岁,2045年我63岁。

  未来五年15个主要经济体失去710万个就业岗位,其中三分之二是办公和行政人员。概率最高的是收银员,第二是实验室工作,第三农民,第四信贷员,第五操作农用机械的人等。

  通用卖掉了家电和金融业务,专心做工业互联网,到2030年有望为全球经济带来10-15万亿美元的产值。这意味着通用专心做工业互联网将再造一个美国。核心在于传感器,什么是传感器?

  制造业由6+1微笑曲线转变为4.0时代,就是利用BAT的每一款产品的大数据,精准投放,快速完成个性化定制产品。

  工业3.5战略:细胞式生产。细胞式生产最早在1960年由丰田所提出来,但是真正进行广泛应用的是佳能。过去一条流水线只能生产一种产品。而到了细胞式生产,一条流水线上有1000个工人,这1000个工人分成100个细胞,每个细胞10个人,每个细胞生产一种产品,可以生产100种产品,生产周期由两周下降到一周,这就是细胞式生产的最大优势。

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