《精益商业思维》读后感1000字

　　《精益商业思维》读后感1000字！

　　作者：流光

　　程浩，拥有多重身份和多个头衔的互联网大佬，迅雷创始人、远望资本合伙人、创业营导师等。作为中国互联网行业的深度参与者，作者从“三大门户时代”到“BAT”时代再到“TMD”时代的完整行业观察，加上自己作为投资人视角的一些思考，还有自己十几年来互联网的从业经验，汇编成这本《精益商业思维》。

　　世界上唯一不变的就是变化，不确定性是商业创新的常态，所有的创新都会面临这个挑战。那么如何在巨大的变化和不确定性中，掌握未来商业的主动性呢？

　　核心就是精益。在一个充满不确定性的时代，没有什么比精益商业思维更为重要。

　　什么是精益商业思维

　　要做一件事情，先在小范围、小规模内把这个商业模式验证好，再考虑继续扩张。也就是先追求效益，再追求规模，这就是精益。概括来讲，就是低成本很快试错，这是精益，也是常识。但是在资本过热的市场中，这个常识往往被大家忽略。作者重新将这个概念提出来，就是要引起大家的重视，回归常识与精益，企业才能健康发展、茁壮成长。

　　精益，不仅可以运用到商业模式中，大到国家治理、小到个人生活，处处可见精益思维的运用。改革开放首先在深圳蛇口试点，再开放其他沿海特区，这不就是精益思维吗，先小范围试水，再大规模复制；买房之前我们会先在意向区租房，对房区周围的交通、治安、医疗、教育等方面都有一个清晰的了解之后，再决定是否买房，这其实也是精益，用很小的代价做尝试，效率最大化。

　　了解精益商业思维之后，我们还必须了解如何运用精益商业思维，也就是方法论的问题。精益商业思维认为：我们找到用户的准确需求以及准确解决方案的唯一手段，就是通过尝试不断地去逼近这个方案，直到被验证。没有什么好的方法让我们能够一击即中，所有的成功都是在一次次的尝试中发现错误、纠正错误、解决错误，直到找到最适合自己的那个最优解。

　　作者在讲述精益商业思维的同时，也把我们会在创业过程中会踩到的坑一一列举出来，让我们对不精益有一个更直观的认识。对于创业者而言，提前了解这些会出现的“坑”，在创业过程中就会有意识的避免这些“坑”。失败会让人成长，但是没必要的失败我一点也不提倡，如果可以一路开挂顺风顺水走上巅峰，谁也不想尝试失败的滋味，毕竟这滋味也没有多好受，能不尝试就别尝试了。

　　对于我这样的外行来说，阅读本书同样受益匪浅，更别说创业者和企业管理者。本书适合给每一个正在创业或想要创业的人，非常实用。没有什么假大空的理论，都是满满的干货。